北京仓储运作管理培训

北京仓储运作管理培训公开课

现代制造业库存管理 北京：2025年08月20日

* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......

现代精益物流与供应链优化策略 北京：2025年08月20日

现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，上游与下游的关系与配合，现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力，它们都必须通过其所在的供应链参与竞争......

供应链量化管理——承接战略，创造价值 北京：2025年08月21日

第一模块、什么是供应链管理什么是供应链供应链有多长？从“供应商的供应商“ 到 “客户的客户”连接供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户供应链的三流：物流、信息流、资金流供应链管理的核心统筹计划和组织供应链的各个环节有效管理物流、信息流、资金流实现目标：满足交付/服务......

敏捷柔性供应链体系与实践 北京：2025年08月21日

制造业依赖复杂而完整的生产体系，一个环节出现差池，"蝴蝶效应"就容易显现。市场 波动、链条中断、成本上涨疫情之下，不少制造企业感受到了来自供应链的压力。面对疫 情，资金链、供应链、人员安排等一系列问题都逐渐出现。危机之下，企业开始了关于供应 链的反思，及时补齐短板，在变局中抓住机遇。新品的技术研发缓......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京：2025年10月17日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

人力资源晋级-从AM到BP 广州：2025年10月31日

彼得•德鲁克说，一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才，是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明，一般情况人的才能开发不足25%，可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能，合理的激发人才的原动......