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公司估值与财务分析 北京:2025年08月26日
公司估值是投融资、交易的前提。估值不是独立的过程,而是全盘的考虑。一家投资机构将一笔资金注入企业,应该占有的权益首先取决于企业的价值。而一个成长中的企业值多少钱?这是一个非常专业、非常复杂的问题。宏观环境、行业特性、估值方法、财务分析等等都是影响公司股值的关键因素。你投资的公司真的赚钱吗?如何准确评估得到的和流失的资产......
智能财务分析与预算模型搭建工作坊 北京:2025年08月28日
财务管理从职能上可以区分为财务运营、财务控制和资金管理。其中财务控制是整个财务管理的核心,它通过预算和预测、核心指标及财务分析、竞争对手分析、决策支持等工具和职能,提升公司决策准确性,最终达到公司价值增值的财务目标。财务分析和预算管理是财务的核心智慧,但也是财务工作中耗时、耗力却效果不佳的部分。究其原因,这两项工作,融......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 北京:2025年09月11日
第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......
预算、预测与财务分析实务 北京:2025年09月11日
财务分析人员、FP&A财务经理、财务总监企业负责财务分析、预算、预测等相关职能的财务人员课程大纲:导入篇:财务信息流转的价值模型• 为什么要做预算?预算如何贯穿战略目标到计划落地?• 我们财务人员的产品是什么?财务管理报告又承载了什么?• 怎么让财务信息有生命?生命当然是延续的,是......
成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 上海:2025年08月26日
第一天上午第一节:案例研讨---案例研讨:产品经理成长的烦恼---产品经理在组织中的位置---过去产品经理--- 案例:宝洁产品经理由来---当前产品经理---业界产品经理一般存在的不足之处---产品经理成长的三个步骤---成功的产品经理管理体系给公司带来的收益---产品经理成长的几个阶段---产品经理的工作---日常......
采购必备的财务知识与技巧 上海:2025年10月17日
一、财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象现有供应商潜在供应商公司本身公司竞争对手2.对供应商做财务分析和评估的目的3.三个主要的财务报表4.对供应商做财务分析之前需要考虑的问题5.资产负债表解读6.收入表解读7.现金流解读8.关键财务绩效指标分析9.偿付能力指标10.运营效率指标11.盈利能力指标12.杜邦分析13......