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全面预算管理体系建设与管理实践 北京:2025年08月28日
• 以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地• 明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......
掌握全面预算管理——提升企业财务管理效率 北京:2025年08月29日
全面预算管理是将企业战略转化为具体可执行计划的桥梁。财务管理人员需要深入理解如何通过精确的预算编制和执行,确保企业资源得到最有效的利用,进而支持企业战略目标的实现。全面预算管理是解锁企业财务健康与增长的关键,它不是数字游戏,而是一种战略工具,让财务管理人员能够洞察市场动向,预测未来趋势,并据此制定明智的财务决策。在快速......
全面预算管理与控制 北京:2025年09月05日
一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算,您的直觉是什么?2、什么是预算?3、什么是预算管理?4、什么是全面预算管理5、全面预算管理到底能给企业带来什么?二、预算承接战略1、众多优秀企业的管理实践2、国家有关部门的强力推荐3、全面预算管理的自身价值(1) 战略目标落地化(2) 经纪活动目标化(3) 管理方式精细化......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 北京:2025年09月08日
财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本......
创新思维与工具运用 北京:2025年10月09日
通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员带来务实落......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2025年10月23日
采购经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲:一、供应商管理基础知识:1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识:1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织......