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清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 北京:2025年02月06日
财务总监、财务经理;分子公司、事业部财务人员;承担管理会计职能相关人员;公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、......
成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 北京:2025年02月07日
【向上生长】清晰财务BP胜任力模型,并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向,探索财务跨界的可能性,打破职业边界【业财融合】为财务BP提供深入了解业务模式、追踪和参与业务动态有效方法,打破部门间沟通壁垒,与业务建立深度互信【价值提升】及时给予业务部门在预算管理、业务支撑、经营分析等支持,帮助业务完成整个经营决策,完美呈现......
公司财务分析与财务风险防范实战训练 北京:2025年02月08日
看似繁杂的财务数据中,隐藏着丰富的企业经营策略及运营信息,而这些信息恰恰是改善企业管理水平,提升经营效率及管理决策的重要依据。如何快速从财务数据分析中发现企业存在的主要问题,并通过高效的财务分析思路和方法,提高 企业管理和决策水平、防范运营风险,将是每个企业管理者都需要思考的问题。培训收益:通过学习,使学员能意识到财务......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2025年02月08日
房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司主管开发各项业务的高管及成本相关部门负责人分公司及项目公司总经理、副总经理、业务总监、成本总监、采购总监、财务总监成本及采购管理团队、营销管理团队、设计管理团队、工程管理团队、财务管理团队的骨干人员内容大纲:第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 深圳:2025年02月08日
什么是供应链及供应链存在的问题是什么?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从......
通关五术:从专业走向管理 广州:2025年03月07日
新任经理、储备干部、基层管理者,以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲:开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......