北京商务谈判培训

北京商务谈判培训公开课

渠道销售实战技能+商务谈判 北京：2025年07月01日

行业：非消费品：IT、工业品、仪器仪表、商用机器、农业……消费品：耐用消费品、日用消费品、服务业……职位：总经理、渠道销售总监、渠道销售经理、区域经理、基层销售人员课程大纲一、渠道解密什么是渠道销售？渠道销售的基本模型渠道销售链的关键要素销售渠道的分类渠道销售的市......

商务谈判解码 北京：2025年07月10日

解决五类问题1）在谈判过程中，如何评估对手的“底牌”和“筹码”？2）在谈判实战中，如何分析对手的个性和心理，摸清其真实意图？3）在谈判沟通中，如何形成闭环，控制局面？4）在谈判拉锯中，如何运用各种计谋，把握谈判的主动权？5）在谈判价格时，如何攻守自如，争取更多利益？课程特......

创赢商务谈判与销售回款全攻略 北京：2025年07月18日

客户信誓旦旦地说，合作没有问题，为何一到签合同时，附加条件那么多？强势的合作伙伴步步紧逼，是一味忍让还是绝地反击，弱势的我们怎样抓到筹码，掌握主动权？商务合同，看起来完美无瑕，实则处处是坑，爆雷后，步步惊心……谈判对方的意图和底线是否清楚？他们所设的计谋，能否识破？布下的局，能否巧妙化解？归......

营销博弈与商务谈判培训班 北京：2025年07月24日

营销人员，营销主管，营销经理等销售相关人员课程大纲：第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......

预算管理难点与瓶颈突破 上海：2025年07月08日

一、反思预算本质，做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合？- 如何制定预算目标，才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨？预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适：经验估值？历史数据？其他？- 预算编制体系应采取哪种方式较好：自上而下？自下而上？上下结合？- 预算编制耗时过长......

人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划 广州：2025年09月13日

企业的竞争，最终都可归结为人的竞争；企业的管理，最终都可归结为人的管理。无论中外，所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容：被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才，再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。微软创始人比尔•盖茨多次......