北京项目模板培训

北京项目模板培训公开课

项目管理要素精解 北京：2025年05月22日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

项目全过程管理控制与实践训练 北京：2025年05月22日

第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......

产品精细化运营管控提升案例解析及标杆考察 北京：2025年05月27日

1、房地产开发企业及其相关企业总裁、副总裁、董事长、总经理、副总经理、项目总、开发人员；2、项目总、开发人员、设计人员、工程等核心专业人员；3、房地产营销、策划及营销代理、规划行业相关人员。（学习如何多角度判别楼盘（户型）的好坏；为客户进行产品分析，从而提高客户满意度和成交几率等。）课程大纲第一天上午:9:00-10:......

告别传统项目—敏捷项目管理 北京：2025年05月28日

* 项目经理* 敏捷教练* 敏捷团队* 其他相关成员课程大纲1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战：传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* ......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海：2025年07月11日

随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势，很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升，已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段！！然而，如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统，是大多数企业面对的一个重点问题。推进智能制......

TTT培训师必备：讲授与引导技术 上海：2025年07月11日

培训不等于分享；如果一个知识点看书上网查就能看懂，为什么要听你讲？培训师的修炼，需要一个中心，四个维度：以学习者为中心，修炼自己的高度、广度、深度和温度。来吧，带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验，伙伴式打磨技能。之后的你，站在讲台上，就是不一样的烟火。培训对象企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管......