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打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛:2025年04月12日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 上海:2025年04月17日
第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式1.3 供应链管理的核心要素1.4 供应链效果不好关键领域存在的问题1.5 供应链优化的常见误区1.6 利润导向&客户导向双轮驱......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 深圳:2025年03月14日
市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单,供应链却交货困难:L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁,生产......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州:2025年03月18日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......
高精度劳动定额管理与工价制定 上海:2025年03月06日
第一篇:劳动定额管理目的——钱在哪里?第一讲:劳动定额管理钱在哪里?管理者管理效率——被勿视的西瓜管理者管理思路——无法用两条腿走路管理者管理方向——多主观观少客观管理者管理方法——重经验凭习惯没有结......