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8D问题解决集成应用:8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛:2025年03月08日
直面8D问题重新认识8D8D是一项活动,而不是一份报告8D的终极目的是问题预防通过8D促进团队合作-减少界面D0:准备8DD 0 准 备 8 D问题的操作型定义( Operational Definition)ERA-突发事件处理措施)D1:建立小组D1建立小组(Form the Team)团队的利益相关方(Stake......
6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2025年04月23日
1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管;2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介mini......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2025年02月21日
1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义;2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式;3.掌握精益6σ过程管理;4.了解精益6σ项目团队管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.学会精益6σ推进专案的应用;7.掌握如何了解和满足客户需求,提高......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年03月27日
第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理(项目任务书、计划)精益六西格玛项目团队建设(团队动力与绩效)精......
Excel进阶-数据统计与分析 北京:2025年03月27日
一、数据分析概述1 数据分析基本思路2 明确目的:分析的问题是什么?想验证什么观点?3 采集数据:数据从哪里来?如何采集?4 加工整合:数据不规范,如何转化、提取、筛选?5 分析呈现:使用什么分析方法、分析工具?怎么呈现?6 报告撰写:得出了哪些结论?怎么组织完整的报告内容?二、采集数据:规范的表格更利于分析1 Exc......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2025年02月12日
通过2天的学习,使学员能够:学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......