北京项目计划书培训

北京项目计划书培训公开课

让这一刻永恒——活动策划与管理 北京：2025年08月25日

第一天，将活动策划进行到底！一、老营销遇到的新问题:营销的新趋势: 体验，情感，关系，网络案例讨论与小组训练：世界上最好的工作二、成功活动策划的四要素（激励、邀请、参与、连接）激励：怎么样才能在让客户/媒体关注，参加，传播 ？创造价值实现概率(期望理论)感知公平分段释放邀请：请谁参加？如何邀请？四高人群族群代言人主动/......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2025年08月25日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

项目管理要素精解 北京：2025年08月27日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

商务楼宇设施设备全生命周期管理与新质运维研修班 北京：2025年08月28日

在追求专业提升楼宇竞争力与建筑生命力的过程中，我们需要采用更加新质的策略和工具来提升楼宇的运营管理能力。您是不是也在考虑 ：01、高端楼宇的能源管理还能有哪些新的尝试与技术，如何从碳中和视角出发完善楼宇的ESG策略与实践？02、高端楼宇的资产管理与设施设备全生命周期成本和运营策略是什么？该如何评估设备设施运维状态，并制......

在研发过程中构建新产品质量 深圳：2025年10月17日

企业CEO/总经理、研发总经理、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量总监、质量部经理等。课程大纲：1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系，认识到高质量的产品......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 深圳：2025年08月29日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......