北京CIPS培训

北京CIPS培训公开课

全方位实施采购降本 北京：2025年08月25日

第一讲：有效挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1.不同产品类型实施降本2.生命周期不同阶段降本3.应用总体拥有成本降本案例分享：应用TCO决策降本案例分享：MRO采购降本实例工具模型：总体拥有成本（TCO）模型二、善用“优先级法”重点突破1.分析采购支出2.评估......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京：2025年08月28日

如何面对不利地位的销售、采购谈判，逆转乾坤，避免任人宰割的谈判？如何塑造一种合适的谈判风格，有效地减少“霸凌”发生在自己身上？如何分析、利用双方存在的问题，找到双方存在的鲜为人知的种种限制？如何规避不利地位的价格谈判，价格上讨价还价是围棋盘里下象棋，完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突，减少在......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 北京：2025年08月29日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例：“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 北京：2025年09月06日

企业供应商管理的基本内容：从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程系统、全面地......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2025年10月22日

公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲：【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......

VUCA时代下—如何通过数据，提升供应链运营能力 北京：2025年10月14日

与采购、供应链业务相关的专业人员、主管。课程内容模块一：数据助力运营之背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战● VUCA年代趋势与挑战● 供应链近几年的业态（需求多变与缺货、库存积压）● 行业巨头（西门子、苹果等）是如何应对这类挑战的● 传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流● 自适应的智能......