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高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年02月27日
如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采购人员就范,取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路,毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效,搞定强势对手。—案例分析:大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......
卓越的采购谈判策略与技巧 北京:2025年03月15日
企业经理、采购部、供应链部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程收益:–通过两天的培训,知道做为采购人员,如何跟供应商进行成功的谈判–学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年03月20日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
采购降本增效:采购创新降本与采购谈判 济南:2025年03月28日
解决强势供方新思路, /厘清采购总成本内涵, /学会非标件价格分析, /掌握物料分类新维度, /通过科学有效的谈判, 创造强势供方博弈新筹码 清晰采购成本降低新方向 建立采购单价明细新标准 熟练运用分类工具提绩效 实现采购降本增效的目标课程内容第一部分采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考:20年不涨价......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2025年03月27日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法培训对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2025年04月25日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......