北京采购成本控制培训

北京采购成本控制培训公开课

采购价格分析与采购成本控制降低 北京：2025年06月16日

通过2天的学习，使学员能够：õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用......

采购成本控制和谈判技巧 北京：2025年06月17日

曾经我们说 2020 年是继二战以后最具挑战的一年，生产制造业急速下滑，服务业几乎停摆，口罩事件人心惶惶，但到了 2021 年似乎情况并没有好转，情况一度变得复杂起来，国际国内形势持续“高涨”，制造业再受重创，原材料疯狂暴涨，工厂被迫停工，夹杂着断断续续的经济复苏和疫苗推广，制造业九死一生，再此......

采购成本控制与供应商管理课程 北京：2025年06月20日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京：2025年07月12日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

供应商质量管理与工具运用 上海：2025年08月07日

近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快，被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出，来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门，采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购部明明知道物料......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳：2025年06月20日

1.应该成本和总体持有成本的基本概念2.两种成本分析的应用场景3.两种成本分析的工具4.在实际采购工作中应用成本分析的结果参加对象：项目采购人员，品类采购人员，成本工程师，价值分析工程师，资产设备采购人员等课程大纲：第一部分：总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型......