北京人员选拔培训

北京人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2025年09月26日

1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工......

人力资源助理实战训练 北京：2025年06月30日

人力资源管理的价值人力资源管理的角色人力资源部的职责人力资源工作人员的常见误区公平而有竞争性的薪资系统企业薪资福利系统薪酬系统的不同形式如何吸引并留住人才工资制度的管理与调整员工福利制度通过培训实现公司的战略决策员工的职业发展规划培训的实施与跟进培训后的行动计划发展员工的真正价值选出和录用最合适的应征者如何组织招聘与面......

企业用工管理与风险控制 北京：2025年07月01日

各企业人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营5.利用税收优惠政策，降低人力资源......

培训课程设计与开发训练 北京：2025年07月03日

培训课程设计是培训师的一项重要技能，尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师，面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力，使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么，如何迅速提高课程设计能力呢？那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法，把课程设计的过程总结为“ACOMM......

投融资项目分析与决策 上海：2025年07月25日

一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用为什么是现金流而不是税后利润?现金流分析的三层概念流动资金对项目评估的影响经济......

学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳：2025年08月01日

1、掌握构建学习地图的流程和方法；2、输出一个关键岗位的学习地图；3、掌握培训需求分析的方法，识别真正的培训需求；4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......