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经销商管理 北京:2025年07月13日

第一单元:渠道为王、规划为本1、渠道分析,探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用:树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析:为什么要渠道扁平化?决定不同渠道成员关系的要素分析:行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规划,构建“合适”的渠道体系只有“合适&r......

经销商的开发与管理 天津:2025年08月15日

了解什么是营销渠道及其渠道新定位掌握新形势下营销渠道的精细化管理学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系把握渠道开发的步骤、方法与技巧学会维护与管理渠道的操作要点课程大纲:第一章:渠道建设一、什么是渠道?二、我们为什么需要渠道?三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道?五、为什么要选择和管理渠道?六、销售人员与渠......

经销商渠道规划与开发管控 济南:2025年06月07日

一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例:区域市场的冲突是如何造成的?3、厂家与经销商三个层面的利益故事:囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系(五)如何做到企业与经销商双赢(......

策略性经销商开发与管理实战训练 济南:2025年07月26日

一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具:《经销商潜力评估表》2.分析经销商行为风格支配型客户特点......

供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳:2025年07月26日

为响应国家发展战略、适应社会经济发展环境,我国供应链行业逐步由单一化的采购-物流管理向多环节协同创新的一体化供应链管理发展,尤其是近些年,随着国家十四五规划的落地实施,企业纷纷以供应链管理为抓手向绿色化、数字化转型升级。总体来看,供应链行业的发展趋势是逐渐从成本环节向利润源泉、价值源泉进行过渡。作为企业的战略资源,供应......

QCC品管圈推行实务 上海:2025年07月15日

第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1.质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?二、质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念的介绍3.质量管理中的“三不”政策4.质量管理专家如何说质量......

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