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行政文秘人员 上海:2025年08月27日
模块一:行政、文秘的工作职责会有哪些?行政工作的职责文秘工作的职责行政、文秘应该具备的条件有哪些?模块二:行政、文秘人员的职业形象。职业形象的商务礼仪课程:着装要求仪态设计站姿、坐姿、走姿接待礼仪会议礼仪模块三:沟通技巧与直接领导的沟通技巧跨部门沟通技巧模块四:工作中的时间管理改变拖延症分清工作重点模块五:情商管理与情......
行政文秘核心技能提升实操班 上海:2025年09月27日
企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。课程大纲:第一讲、 行政管理概述1、案例讨论:行政经理如何开展工作行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗:灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论......
行政文秘综合技能提升 广州:2025年07月12日
【1.角色认知】(0.5小时)一、角色定位(一)对行政文秘工作的认识行政文秘工作三大特点:中综辅(中枢、综合、辅助)行政文秘工作三大任务:文事会(文书、事务、会务)(二)行政文秘人员核心三技能1.写作力:文书表达清晰有力,制度流程精简落地,当好公司的“一支笔”。2.沟通力:内外沟通八面玲珑,待人......
行政文秘核心技能提升实操班 广州:2025年09月12日
第一讲、 行政管理概述1、案例讨论:行政经理如何开展工作行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗:灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论:专业的外包管理案例分享:苏宁VS华为公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够客......
《项目管理沙盘》 上海:2025年09月18日
清晰界限 明确目标:精准对齐组织战略和目标,确保企业项目与日常运营齐头并进。项目团队 协同共赢:强化沟通协作,持续对齐项目目标与实现路径,最大化团队的协同效应。系统管理 深度体验:从项目启动到完美收官,掌握关键项目管理技能。以干促学 直面挑战:直面项目实战的挑战,构建符合特定场景的项目管理策略,检验并持续学习揭秘误区 ......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2025年08月23日
模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......