北京战略规划培训

北京战略规划培训公开课

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2025年06月06日

1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行力，掌握战略执行的关键：战略解码成业务目标/关键任......

数字化转型：战略规划落地五步实战法 北京：2025年06月06日

第一部分、数字化转型认知1、数字化转型的四大趋势技术趋势、环境趋势、产业趋势、模式趋势2、数字化转型的底层逻辑•本质是驱动企业智力升级，建设智慧型企业•数据的四层价值与数据化管理四层金塔•数字技术的基本模型：感知响应模型，五个关键要素评估数字化转型的闭环完整度•小组互动讨论第二部......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 北京：2025年06月09日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......

集团企业战略规划与战略管控 北京：2025年06月13日

如何使集团管理既有灵活性，又能保证监控的有效性；下属机构有什么自主权，如何行使；如何建立分（子）公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统；如何科学评价分（子）公司的经营业绩，充分实现考核与激励；如何选择组织模式和设计组织架构；如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系......

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 上海：2025年08月08日

一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模型（2）传统与战略采购思维模型对比（3）战略采购的四大特征（4）采购工作的核心价值（5）采购管理工作五阶段（6）不同采购工作对企业利润的影响（7）战略采购的四模......

供应商质量管理（SQM） 北京：2025年08月01日

一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......