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数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京:2025年07月12日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
全面价格分析和采购成本控制 北京:2025年07月14日
参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......
采购成本降低与采购谈判技巧 北京:2025年07月17日
第一篇、战略认识篇第 01部分 认识篇——如何做一个专业化的采购1、开篇案例分析:WAL-MART 公司采购管理成功的关键是什么?2、打破传统,解读我们对采购工作的 4 大误区,为采购正身3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转变,其需要什么资源和技术支持?4、公司实现战略采购的四个关键特征和六......
《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京:2025年07月25日
第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析3)外部资源获得价值最大化4)采购对成本的努力和贡献5)供应链的成本分析6)战略成本管理7)降低成本的结构化方法8)供应商定位和供应商偏好2. 供应市场分析技术1)市场结构类型2)供应市场研究的主要参数3)产业环境4)五种力量5)......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFM......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2025年09月27日
“预测那么不准,计划变个不停!你们怎么搞的!”生产制造部门怨声载道:“要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!“市场销售部门很委屈:现在处于行业波动周期,客户需求变化快,要求我们更加柔性化!......