北京基层主管培训

北京基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州：2025年07月04日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2025年05月19日

1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......

心理学在员工激励和团队管理中实战应用 北京：2025年05月21日

企业中高层管理者或资深管理者。课程大纲：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？一、霍桑实验与管理心理学二、管理心理学与管理技能的区别三、管理心理学的模型第一部分：激励心理学一、个体激励：提高自驱力，让员工由“要我”变成“我要”1、激发行动：鼓励下属从零开始的2步骤2、激发人心......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京：2025年05月21日

“管理是管人，管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低”现象：&l......

物业全周期品质管理能力提升 北京：2025年06月13日

1、掌握品质标准体系建立的要点2、掌握不同阶段品质管理能力提升的策略3、对标头部企业提升管理服务品质授课方式小班授课+小组讨论+案例解析+模拟演练课程大纲第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前......

全行业、全税种税务稽查风险防范暨反避税实战应对 北京：2025年06月21日

涉税风险应对与风险控制是每一家纳税企业税务管理中的重中之重！ 税务机关每年都布置常规的税务稽查和反避税的任务，企业经常会遇到税务机关实施税务稽核。尤其在财政支出较大的背景下，税务机关会对企业展开大规模税务稽查，而且往往溯及以前纳税年度的各个税种。对此，如何正确应对各种类型的税务风险，实施税务风险的有效控制，维护企业合法......