北京目标管理培训

北京目标管理培训公开课

高效率目标管理与计划执行 北京：2025年06月06日

1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H课程大纲第一讲：有的放矢 --- 目标定义与原则1.课堂思考：你今年的目标是什么？2.目标管理的历史沿革德鲁克《管理的实践》首提3.现代管理对目标管理的定义4.MBO管理的四个步骤5.目标管理的意义1)体验游戏：转身竞赛，分组讨论2)有无目标的区别：哈佛大学的跟踪实验3)目标......

目标管理与计划执行(王一名) 北京：2025年07月25日

第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】：企业利润的来源——两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的消费者，为何利润会相差233倍？三、【实战演练：团队建设】一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，......

有的放矢—目标管理与计划实施 北京：2025年08月01日

适合各阶层管理人员/及其他主办职员。课程大纲第一讲：目标管理概述一、什么是目标管理1. 什么是目标（头脑风暴）案例分享：摸高实验2. 目标管理的定义.意义问题思考：千里之行始于足下（千里之行始于目标）3. 目标与工作职责的区别案例讨论：挥泪斩马谡二、目标管理内容1. 目标管理要素2. 目标管理特点3. 目标管理基本模型......

目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄：2025年08月14日

1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧，进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等学员对象：企业人力资源副总、人力资源总监......

高级产品研发先期策划APQP培训班 上海：2025年06月06日

很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目，如果质量问题是同设计有关的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0，从百分之十几降到千分之几。为什么？因为产品 设计过程没有考虑周全或是设计方法有问题。以下二天产品研发质量先期策划便是针对此问题提出的解答。课程收益：1、识......

增值式销售八大技巧—顾问式销售升级课程 北京：2025年06月13日

第一单元： 增值式销售价值诠释1.什么是增值式销售2.增值式销售给客户及销售带来哪些值3.增值式销售的使命4.增值式销售理论框架介绍5.增值式销售标志性理念6.增值式销售增值逻辑第二单元：给客户带来哪些增值1.为什么要给客户带来增值？2.客户增值分类1)有形增值（物超所值的超级赠品价值塑造）2)无形增值（帮助客户提升最......