北京期权激励培训

北京期权激励培训公开课

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年02月06日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者© 北京：2025年02月07日

1、本课程萃取彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教学；2、德鲁克讲师将和学员一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务，帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。培训对象......

曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京：2025年02月08日

在晚清近百年的历史上，有这样一位人物，他以在籍侍郎的身份，在没有一兵一卒、没有国家财政支援的艰难条件下，成为镇压太平天国运动的急先锋，官修史书称他为“中兴第一名臣”，他就是曾国藩。曾国藩何以让世人如此关注？对现代管理有哪些启示?如何根据德才勤绩慧眼识人；如何量才而用，因材施用；如何用感情、待遇、......

演好新角色：从基层到主管 北京：2025年02月10日

1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的抵触，加以应对* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 初来乍到，认识团队* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进：观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2025年03月19日

教你双赢谈判的思路与谋略布局，生活工作中什么都可以通过谈来解决问题；掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤，按照这样的步骤去练习就可以从优秀到卓越；剖析实际商务谈判案例，并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程特色互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/......

企业微咨询策划与落地工作坊 上海：2025年04月10日

1.结识一批志同道合的智库团2.一起经营一个生态智库圈3.拥有完整一套微咨询项目实施全流程工具表单4.教您如何做微咨询项目分析5.教您如何做微咨询需求调研诊断6.教您如何做微咨询策划方案7.教您如何做微咨询项目实施8.教您如何做微咨询项目总结报告9.教你如何做微咨询项目运营10.微咨询实战案例展示课程大纲：第一天：实战......