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招聘面试实战训练 北京:2025年08月26日

人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO......

招聘面试技巧实战训练 北京:2025年09月11日

企业高层、中层及人力资源招聘人员【课程大纲】破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求......

高级招聘面试实战训练 北京:2025年09月18日

1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(JD)远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......

如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2025年10月09日

引子:关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的,到底是什么-气质?性格?价值观?态度?能力?目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人而下意识夸大企业甄选时忽略情商和逆境商成年人头脑中固有的五大刻板印象第二步研究“位子”目前所招......

内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海:2025年10月21日

在工作中,您是否遇到过以下情形:在销售循环中,你们的销售费用是否始终居高不下?你们是否已经设置了招投标制度却流于形式?在采购环节中,有没有因为选错供应商而造成严重损失?在资金管理中,是否因为资金预算和管理不当而产生了资金使用效率的低下?……培训收益:理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款......

高效运作项目管理办公室培训 北京:2025年09月25日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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