北京学习型组织培训

北京学习型组织培训公开课

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年02月06日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者© 北京：2025年02月07日

彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物，必须卓有成效。但是如何做到卓有成效，许多管理者常感困惑——如何避免疲于奔命的管理状况？如何帮组组织实现绩效最大化？如何创新和分配资源？如何有效決策及安排人事？针对以上问题，......

曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京：2025年02月08日

企业中高层管理者等；课程大纲第一讲 识人用人六大准则1、鉴识人才的曾门秘法2、践行理念，重视三缘3、用人的四大标准4、文官四大标准5、忠义血性，上上之选6、忠诚至上，不许拆烂屋第二讲 班子建设：同僚援手成大事1、领导核心的形成2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧3、气类孤则大事不成4、天朝十误的反证5、破格提拔领军人物6......

演好新角色：从基层到主管 北京：2025年02月10日

1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的抵触，加以应对* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 初来乍到，认识团队* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进：观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员......

供应商质量管理（SQM） 北京：2025年04月11日

一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......

中层管理能力提升 上海：2025年04月08日

在当今激烈的市场竞争中，管理者特别是中层管理者在企业中扮演者承上启下的重要角色，他们是企业的中流砥柱。事实表明，卓越的经理人正在成为很多企业的稀缺资源。因此，全面提升管理者的职业素质，尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变，从“游击队”向&ld......