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筹划劳动关系+N的用工模式,盘活用工自主权 北京:2025年07月13日
市场经济高速发展的今天,用工模式的创新发展也达到了一定高度。劳动法律体系对劳动关系的强管制,让很多用人单位对劳动关系望而却步,并把目光瞄准了那些创新的用工模式。如何在强管制的法律背景下,实现自身的用工自主权,这需要单位对用工模式进行合法合理的筹划。本次活动,从用工模式的筹划入手,试图帮助大家找到盘活用工自主权的一条道路......
劳动关系中核心文书、表单、协议流程重整与风险控制 北京:2025年09月27日
越来越多的企业已经、正在或将要遭遇劳动争议,外因总是通过内因起作用,没有无缘无故的仲裁诉讼,大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范、不完善的文本操作。劳动用工法律风险的管控,必须从完善最基本的文本做起,这就要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系,而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中,因企业在文本......
以人力资源管理视角下的劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计 济南:2025年08月16日
1、在劳动关系管理中,人力资源的定位2、容易触动劳动纠纷的23个风险点3、如何构建劳动风险规避体系实操4、战略与战略解码5、以BSC为核心的战略解码到组织绩效6、目标到计划的分析工具-OKR7、绩效文化与企业文化的构建8、素质模型与素质模型在绩效管理中的应用9、活力曲线与强制排序,以及标杆地产的应用10、高绩效辅导与实......
劳动关系结束的方式选择次第之1、2、3、4 上海:2025年07月11日
第一篇 劳动关系结束分类一、解除劳动合同(一)协商解除(二)单位解除1.员工过失性解除(1)在试用期间被证明不符合录用条件的(2)严重违反用人单位的规章制度的(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2025年07月19日
新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士。课程大纲第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承担哪些管理责任?4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能?【讨......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 深圳:2025年09月25日
一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策支持,人力资源数字化建模案例分享二、人力资源数字转型的流程和体系构建1、人力资源各模块的关键指标的梳理 &ndash......