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塑造团队高效执行力 北京:2025年08月27日
许多企业制定了伟大的战略,但在执行过程中却遇到了重重阻碍,这其中固然有着多种复杂的原因,但无庸讳言中层管理者的执行力起着至关重要的作用。要提高中层管理者带领团队执行的能力。本课程设计的出发点是针对企业中层主管普遍存在的问题进行深入剖析。使得中层主管在讲师的引领下,深入分析自己在带领团队执行过程中存在的问题,学会带领团队......
卓越执行力提升训练 北京:2025年08月28日
引言学习如何做执行一、什么是执行1.为什么要执行2.奉法者强,则国强3.没有标准就没有执行4.执行者角色认知与组织定位5.转型期的核心:个人执行力和组织执行力的提升6.执行要求的是效率和速度7.执行力对组织战略和目标实现的影响二、高效执行之法1.执行:目标和结果间缺失的一环2.产生组织绩效的四力分析:领导力 管理力 决......
华为-如何提升中层的执行力 北京:2025年08月28日
◆ 澄清战略执行力的涵义◆ 了解中层提升组织战略执行力的系统性方法◆ 通过了解华为实践,交流碰撞、引发思考,结合实际业务启发思考,在实际工作中,如何有效提升组织执行力课程对象企业中高层管理者。课程大纲一、组织战略执行力的内涵1、执行力的三个层次2、组织执行力的特征二、战略解码1、战略为什么难以执行?2、从企业使命到战略......
打造团队超级执行力 北京:2025年09月01日
董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员;人力资源负责人;企业文化负责人;经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......
DFP-可采购性设计 上海:2025年09月24日
了解可采购性设计的重要性和价值理解可采购性的相关概念,如优选器件、归一化、替代、生命周期管理、采购风险产品开发中可采购性设计可采购性需求基线开发方法产品设计可采购性需求典型案例产品开发可采购性设计活动及关键点检查要求培训对象:企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2025年09月26日
一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容.内部控制的核心理念.内部控制-企业发展的基石.内部控制的局限性--成本效益原则及其它.三、 控制环境何为......