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北京调岗调薪培训公开课

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 北京:2025年02月06日

一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......

工资支付中的法律问题应对+调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及劳动合同变更实务操作 北京:2025年02月11日

一、劳动合同变更中的争议焦点与风险管控1、劳动合同变更的形式要求合同变更、非合同变更、口头变更假如合同变更没有采用书面形式怎么办?典型案例:我国首次裁决企业以员工手册为依据开除罢工劳工属违法2、医疗期满的变更问题如何证明不能从事原工作?案例讨论:医疗期满,为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致?3、不能胜任工作后的变......

低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 北京:2025年02月27日

一、对于不胜任员工的概念界定1、绩效管理中的人力资源系统与法律系统2、绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段3、违纪与失职的界分4、不胜任工作与客观情况变化的界分5、失职、不胜任、不符合录用条件的界分6、某销售人员经常迟到、早退、甚至存在旷工的行为,且没有完成销售指标,遇到这种员工,你会如何处理该问题?7、对于不胜任工作的员工......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 北京:2025年03月12日

一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职,造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任?3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么?4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义(1)&ldquo......

案例萃取与教学设计 上海:2025年03月12日

1.个人:收获完整的案例开发及教学设计的理论及方法论,开发出基于经验萃取的个人、组织或团队的案例,并进行教学设计。2.组织:将员工的知识、技能、经验留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,提升组织经验传承及绩效结果。课程反馈:感谢公司组织的这次授课技巧培训,也感谢丁老师两天精彩的讲解......

高效招聘与面试技巧 上海:2025年03月28日

1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧;2、把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;3、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质;4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;5、掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”课程大纲课前调研:检视我们企业目前的招聘管理制......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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