北京项目管理工具培训

北京项目管理工具培训公开课

华为项目管理工具与模板运用 北京：2025年07月12日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......

华为项目管理工具与模板运用 上海：2025年06月05日

企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章：项目启动阶段工具与模板1、立项申......

智能密钥—Project项目管理工具应用 上海：2025年06月18日

CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程背景首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论；项目管理计划和控制中的各个环节；项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前......

项目管理工具箱 上海：2025年06月21日

由于项目管理是一个系统工程，其中包含了项目的启动估算，范围, 时间，成本，质量，人力资源，采购，沟通，风险和变更的各种计划以及相应的控制方法，因而就形成了一个庞大的系统工程。在各个不同的功能和阶段中，形成了一系列的管理图表。学习结束后，学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项目管理中，因而填补了学员在项目管理中只懂......

管理经济学与企业管理培训班 广州：2025年06月07日

学习管理经济学的基本思想与方法同时了解或反思现代经济、企业和社会的发展将理论学习与现代经济背景联系、思考培训对象：企事业单位中高层干部，包括董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程精要：第一讲、管理经济学导言★教学内容：管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳：2025年06月20日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程内容：第一部分：产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理，三个层次2、IPD的核心理念3、需求管理的常见问题（1）对产品需求的理解、选择和定义不足（2）市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动（3）市场需求仅侧重功能，忽视了易操作、可制造、可维护等......