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质量工程师实操特训营 天津:2025年09月13日
为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果?为什么铁打的团队,却行动起来没有团队意识,一盘散沙?为什么企业陷入质量迷宫:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么质量是赚钱的?如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具,削减浪费和损失,转化为企业的利润?如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈,建立质量......
供应商质量工程师研修班 天津:2025年09月23日
本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......
质量工程师:六项精益质量工具运用 南京:2025年07月22日
营运副总及总监、生产总监、部门经理、生产经理、工艺工程师、精益质量工程师、生产主管;班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、主管、储备干部课程大纲:第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工......
质量工程师研修班 苏州:2025年07月16日
1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员;课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2)管理者的人性特质主管的类型3)现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1)管理的角色与功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵养,现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......
十大典型劳动争议案件复盘分析 上海:2025年09月11日
2019年中美贸易战,经济下行,国家政策调整进入深水区,“社保入税”、“个税改革”相继实施,企业减负与合规的心理预期并存,外部形势不明朗亦导致企业内外部重组加剧,搬迁、裁员、转移、并购、解散案件屡见报端,员工的激励保留与用工灵活性需求并存。劳动关系进入深度调整期。见微知著......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2025年07月11日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......