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关键团队薪酬绩效激励方案设计与运用(销售+研发+生产+高管) 北京:2025年02月28日
有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者课程大纲上篇:绩效激励方案设计方法论 3H1整体薪酬的组成部分2短期激励方案设计3C模型3短期激励方案设计6要素3.1激励对象划分3.2不同类别人员的激励组合3.3激励总额设计3.4激励杠杆与激励强度设计3.5激励条件(绩效指标遴选、目标值设置)3.6激励周期【演练1】激励方案6......
基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 北京:2025年03月07日
第一篇 基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别:员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则:守法、守德、公平公开、社会责任二、人员优化及减员法律依据体系化梳理1.国家级法规体系梳理2.各地区法规体系梳理三、宏观背景分析第二篇 方案......
股权激励方案设计班 北京:2025年03月27日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
销售人员薪酬激励方案设计 北京:2025年04月11日
1、体现管理咨询的实用性——我们不满足于薪酬设计理念、设计方法的理论讲解,而是特别注重如何实际动手优化和设计出公司直接可用的薪酬架构;2、体现管理咨询的科学性——在课堂上我们不是简单地用经验讨论的方法确定薪酬架构,而是用科学的薪酬咨询准则、咨询模型,用数量的方法推导、演算......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2025年03月15日
通过本课程培训,团队成员将意识并掌握:一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过提高项目信息的质量制定更好的商业决策通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解,提高工作效率。通过项目团队协作、共同目标和结构化的......
供应链库存优化与需求预测管理 上海:2025年02月06日
SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务课程大纲第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题1.什么是供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链?如何将......