北京分销管理培训

北京分销管理培训公开课

大客户销售技巧和策略 北京：2025年07月06日

大客户总监、销售经理、大客户经理、骨干销售人员。课程大纲:(一)什么是大客户？大客户销售的特点第一节中国大客户的特点第二节客户眼中的完美销售第三节大客户销售容易存在的5大问题第四节大客户的购买动机和采购特点(二)大客户销售策略第一节从4P、4C到4R看销售策略的转变第二节长期性与计划性第三节大客户的安全论第四节大客户的......

全脑销售策略 北京：2025年07月08日

1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解自我思维偏好，理解思维偏好对行为的影响，形成策略性思维偏好2.理解客户思维偏好和行为特征，设计有效话术，引导客户需求3.掌握从战略层面制定客户的管理计划，拓展需求和商机4.掌握干系人的有效管理，促进协作，加速销售流程5.运用RSVP体验......

客户关系管理训练 北京：2025年07月09日

第一模块：内忧外患的市场环境下面临哪些挑战？1．薄利拼单 VS 大项目/高利润2．唯关系论 VS 关系因人而变3．单打独斗 VS 团队作战4．个人经验 VS 销售经验5．论关系 VS 讲规则一个企业最重要的两件事——创造客户和保留客户第二模块：精准客户关系的重要性1．由需求的拉动，靠技术的推动2......

成功的销售技巧实战训练 北京：2025年07月09日

提升提问技巧，鼓励客户根据自己的选择购买根据客户的购买风格调整自己的销售风格了解购买过程通过谈话，确认核心需求引导客户从高效的陌生电话到约见会谈根据不同的销售类型采取适当的销售策略实践和提升销售技巧吸引和维持客户的注意力提升客户对产品和服务的价值认知在紧张的市场环境中保持健康的心态制定个人发展计划课程大纲:成功销售的准......

供应链管理下的采购成本控制 广州：2025年07月11日

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一单元 供应商的成本是如何算出来的1．如何获得供应商真实成本构成的方法1.1如何分析供应商产品成本1.2如何分析供应商生产成本1.3如何分析供应商材料成本1.4如何界定固定成本与可变成本1.5如何利用盈亏平衡的方法来......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2025年09月12日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......