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企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 北京:2025年07月10日
首席合规官/合规总监/合规经理、首席财务官/财务总监/财务主管、内审/内控总监/经理、法律顾问/法务部经理/主管、风险管理总监/经理、调查总监/经理、企业调查相关人士,包括人力资源总监/经理等课程大纲第一部分:言词证据的调取及风险防范Part I: Retrieving Testimony and Risk......
互联网时代的危机处理及管理 北京:2025年07月10日
了解网络时代危机的新特点,学习正确的网络危机处理方法,学会高效的使用相关工具。感知危机的成因与影响力,提高危机意识。深度把握新媒体舆论传播的特性,控制危机扩散。从实战案例中学习到正确的web2.0时代危机公关处理技巧。了解新形式下的危机管理实质,构建以预防为主的企业危机管理体系。课程大纲:网络危机处理的方法和工具1、2......
新常态下的流程管理 北京:2025年07月11日
熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨,拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。从变革理念、方法与工具进行全程......
基于流程的组织绩效测评高级实务 北京:2025年07月11日
帮助企业实现组织绩效、流程绩效和岗位绩效的上下贯通,让绩效通则不痛。让企业的战略落地到流程,让流程来实现战略让企业的每个流程都以战略为导向,让每个岗位的行为都以流程的有效性和效率为导向,使个人绩、部门绩效统一指向组织战略目标培训颁发证书:完成三场由我公司举办的流程培训专业课程,培训学员可以申请办理中国人力资源和社会保障......
博弈论实践:如何有效竞争与合作 上海:2025年09月25日
人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下,各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择;当然,他决策也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。随着企业经营理念的变化,今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”,而且正越来越多地与......
从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 深圳:2025年07月12日
通过学习,学员能够:1)理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵,从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点;2)学习从目标到结果的执行策略,理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值,掌握其实践的要点与技巧;3)基于实际工作任务,掌握具体工具以提升个人在具体行动或任务中的执行力;4)理解并运用“复盘四步......