北京公司改制培训

北京公司改制培训公开课

战略分析与战略制定 北京：2025年10月09日

1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......

六顶思考帽 北京：2025年10月09日

1.课堂讲授2.案例研讨3.影片分析4.实战演练5.实用心理技巧突出操作性强的特点6.案例分析和讨论强调解决实际问题7.全程60%的内容是以视频，互动、游戏和创新思考的方式展开，讲授部分占比40%等课程大纲一、什么是六帽思维法1. 六帽思维法的创建和发展2. 六顶思考帽与横向思维3. 六顶思考帽平行思维法4. 平行思维......

巧用商业思维分析企业经营实质 北京：2025年10月09日

8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞9:10 财务分析核心技巧与误区盘点-解读报表信息，认识三大财务报表的联系-如何正确解读财务报表中蕴含的信息？-传统财务分析方法的缺陷与应对策略-财务分析中常见的七大误区解析-财务分析实务技巧与方法梳理10:30 茶歇与交流10:45 拟真财务案例详解损益分析方法A公司是一家......

企业创新与变革管理 北京：2025年10月09日

第一天 上午沙盘模拟：变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化，及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结：站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型：变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步：营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局，创新源于对行业机会的深度把握2、......

库存管理与需求预测—史文月老师 北京：2025年11月11日

制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲：第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

传统企业产品创新升级与互联网营销 上海：2025年10月23日

总经理、营销副总、电子商务经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员，尤其业务及销售副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳；产品总监/经理，研发总监/经理，产品研发部门经理，项目经理及研发骨干。课程大纲：课前谈：播放视频《互联网时代》，探讨描绘未来。讲故事说营销——三只松鼠的......