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清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 北京:2025年02月06日

财务总监、财务经理;分子公司、事业部财务人员;承担管理会计职能相关人员;公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、......

成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 北京:2025年02月07日

08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 【创值型财务】重塑财务BP团队认知,理清BP能力要求1.1 What:到底什么是财务BP?财务BP的定位是什么?不同的企业,财务BP沟通对象有哪些,有何不同?财务BP的直接汇报人是谁,对谁负责?财务BP工作目标是什么、需要懂哪些业务知识?1.2 How:怎么......

公司财务分析与财务风险防范实战训练 北京:2025年02月08日

看似繁杂的财务数据中,隐藏着丰富的企业经营策略及运营信息,而这些信息恰恰是改善企业管理水平,提升经营效率及管理决策的重要依据。如何快速从财务数据分析中发现企业存在的主要问题,并通过高效的财务分析思路和方法,提高 企业管理和决策水平、防范运营风险,将是每个企业管理者都需要思考的问题。培训收益:通过学习,使学员能意识到财务......

白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2025年02月08日

1、学习万科的全成本管理体系及应用方法,掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法;2、学习万科的工程造价分析及过程管控点,掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法;3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系,提高企业成本管理的效率。培训受众:房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 深圳:2025年02月08日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2025年03月15日

董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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