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企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2025年04月09日
间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展,......
MRO间接采购--设备、备件、服务 上海:2025年03月13日
非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......
MRO备品备件采购管理实务应用 上海:2025年04月12日
企业相关品类采购管理人员。课程大纲一、MRO供应链管理的作用及挑战资产型企业的运营成本MRO对企业运营成本的影响MRO品类的供应特点及挑战MRO供应链的需求特征衡量MRO供应链的业绩指标二、备件库存管理基础物料分析与计算方法周转率与周转天数a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 订购提前期LT、订购点ROP备件库存的分......
2023商业街与购物中心招商谈判训练营 上海:2025年03月28日
适合商管公司的核心经营团队、第三方专业服务公司,总经理、副总经理、营销运营总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员。【课程大纲】核心内容一:招商谈判需要把握的关键点1、招商谈判应把握的原则2、招商谈判应注意的问题3、如何进行招商谈判的让步4、如何打破招商谈判僵局5、招商谈判应具备的心理素质6、做好招商谈......
职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州:2025年02月06日
上篇:职位评估职位体系管理的主要模式及企业适配练习职位评估方法概述国际职位评估因素讲解(11个单独&综合练习,1套模板工具)职位评估过程&组织职位评估结果在薪酬设计中的应用中篇:薪酬体系设计与实施薪酬诊断· 内部公平性分析· 外部竞争性分析· 付薪能力分析薪酬策......