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全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2025年07月16日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
4D系统下领导力卓越团队建设 北京:2025年07月18日
高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具,NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据,被称为可被衡量的绩效文化打造系统。(课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘,可作为项目继续延伸)整个工作坊由老师以往项目中实际验证过的落地工具,具体做法和工作场景案例进行剖析和操练。适合一个团队所有成员,团队管理者......
4D卓越团队---卓有成效的团队绩效提升体系 北京:2025年07月26日
“4D卓越团队”项目是由美国航空航天局(NASA)历经7年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500 个团队的培训和长期跟踪,创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。【课程特色】《4D卓越团队》首次将4D团队项目体系和......
4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2025年07月26日
"4D卓越团队"项目是由美国航空航天局(NASA)历经7年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500 个团队的培训和长期跟踪,创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。课程收益辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领......
TTT进阶-课程设计与开发 上海:2025年09月10日
依据教学六级策略水平评判课程教学设计优劣;根据培训需求选定课程主题,设定培训对象和培训目标;运用结构化和层次化萃取技术挖掘业务专家最佳实践经验;按照操作顺序、技巧诀窍、量化标准、正反实例、陷阱误区的模式撰写经验成果;为教学内容配置教学策略、教学方法和教学工具,使用五星教学模式开发教学活动,编制教学大纲;在培训结束时,制......
HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理 上海:2025年07月16日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲:引题:阿X的虚假病假解除案例一、病假与医疗期中的易混淆概念(一)关于病假的概念1、如何界定病假何谓病假?假期的种类如何划分?病假是经过审批方能生效吗?2、病假批准问题谁有权批准病假?是否可以允许口头请假?未经批准擅自休假,是否可以按旷工处理?3、病假待遇法定病假待......