北京创新经营培训

北京创新经营培训公开课

战略分析与战略制定 北京：2025年02月06日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京：2025年02月07日

一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中，在股权&ldquo......

新经济形式分析与企业发展新战略 北京：2025年02月08日

理解公司所面临的外部环境与公司决策制定的关系。理解战略对公司发展的重要作用。了解战略制定的理论、方法及步骤。适合对象：企、事业单位董事长、总裁/副总裁、总经理/副总、人力资源总监等相关中高层管理者。课程大纲：一．中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾？真实的原因人间正道二．......

如何做好股权激励 北京：2025年02月12日

1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......

系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理 广州：2025年02月07日

第 1章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同授予有哪些方式？6. 什么是供应商基础？7. 如何收集和验证供应商信息？8. 如何对供应商进行绩效管理？9. 讨论第 2 章 如何搜寻到......

智能化工厂规划与制造业升级 上海：2025年04月26日

主题｜智能化工厂规划与制造业升级一、工业4.0与精益管理工业4.0概述精益概览大规模定制的目标驱动制造升级工业4.0的基础技术实施工业4.0的挑战二、智能工厂智能工厂的组成部分智能化的特征产品模块化智能工厂的参考KPI智能企业转型诊断三、自动化与新技术自动化的原则自我调整的生产流程增材制造人机合作大数据及其分析主题｜徐......