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如何管理供应商质量 长春:2025年06月09日
市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商,而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容,供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。为解决供应商的质量问题导致的影响,企业采取各种措施来补救:紧急采购、建......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2025年07月08日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 长春:2025年07月11日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容(一)国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求;2.《国务院办......
行政事业单位政府采购及国有资产管理政策解读暨招标采购全流程实务案例分析现场指导高级研修班 长春:2025年07月11日
2022年以来,国务院、财政部等政府采购相关管理部门不断发布、出台政府采购相关政策文件,要求采购人进一步夯实主体责任,既要关注程序合规,又要关注采购前的需求管理和采购后的履约验收管理工作。对于采购人如何开展采购需求调查、如何编制采购需求及采购实施计划,本培训课程从需求管理、采购意向公开、编制招标文件、开评标及定标、合同......
战略采购管理实战训练 长春:2025年07月14日
理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一:从传统采购到战略采购......
SQE-供应商质量管理高级研修班 长春:2025年07月28日
通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成;理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计性;掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程;系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平;掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去;掌握......
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 长春:2025年07月30日
国有企业从事投资决策、招标采购、生产运营采购管理、供应链管理、工程建设管理、企业内控风险管理、纪检监察、财务、审计、合同法务等职能相关负责人;招标代理公司。培训内容(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024〕 21号)解读2.《招标投......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 长春:2025年08月07日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
采购管理培训内训课程
集合采购和招投标实战技巧 主讲:南老师
学习:构建集合采购的需求和供应定位掌握:供应定位模型学习:构建采购招投标需求和计划管理掌握:波特“五种力量”模型学习:规划采购招投标战略和规划供应掌握:采购招标战略实施计划学习:建立供应商开发管理体系和风险控制掌握:供应商评审“海陆空”体系的运用学习:招标商务实操流程掌握......
采购必备的合同管理与风险管理 主讲:胡老师
通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题:采购合同法务风险与管理风险水平的确认:概率与后果处理风险的4T模型风险认知与职能......
EPC工程总承包项目招标与采购管理实务 主讲:杨老师
一、招标概述1、为什么工程建设项目要进行招标投标?2、工程项目招标投标的法律法规3、哪些工程建设项目需要进行招标投标?4、招标的形式?5、邀请招标适用的范围二、最新《招标投标法》修订草案解读三、规范的工程项目招标流程说明1、招标的基本流程2、招标程序完成的时间限制3、招标程序主要工作阶段4、各阶段主要工作内容及提交的资......