长春领导力培训

长春领导力培训公开课

知行合一——领导者的认知智慧长春：2025年08月14日

1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”（本体论）的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事启迪人生2.心即理，知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班长春：2025年08月24日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......

做一名成功的职业经理人长春：2025年09月13日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班哈尔滨：2025年07月08日

第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班哈尔滨：2025年07月31日

第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班沈阳：2025年07月09日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场......

华为管理模式的“道”与“术” 沈阳：2025年07月15日

序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1.管理“无为而治”人治-发治-文治2.开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4.文化-目标-机制-变革第一讲：华为企业文化实践解读（思想统一平台）一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非与华为的企业文化观2......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班沈阳：2025年08月06日

中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程对象：......

领导力培训内训课程

高绩效团队领导者八项核心能力主讲：高老师

卓有成效的团队及个人领导力提升体系（两天12-14个小时+后期团队教练辅导）高绩效团队打造系统，美国宇航局NASA都在用的原版课程，可被衡量的领导力。课程背景：国际绩效改进协会（ISPI）主席哈罗德·斯托洛维奇研究发现，对员工绩效影响最大的因素并非源自个人（包括知识、技能和动机），而是环境因素（占70%......

六维领导力主讲：林老师

导论：新经济时代的新领导 1.领导力，强企强国的软实力 2.领导行为中的三重能量波 3.六维领导力模型 4.领导者的核心品质——责任与使命第1章：先时而变的学习力 1.全球进入新经济时代 2.新经济下的领导模式 3.整合式学习：优化知识结构 4.赶超式学习：轻取竞争优势 5.反思式学习，实现自......

故事影响力 ——用故事连人心破数字时代下的冷漠，实现链接一切无障碍，轻松说服任何人主讲：柳老师

会讲故事是人的本能，爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下，谁拥有故事力思维，谁就有了核心竞争力，不会讲故事，正在失去应对未来世界的核心竞争力。讲故事已经成为个人和企业必须掌握的底层技能和商业策略。讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响他人；讲 10 分钟......

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