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长春班组长培训公开课

班组建设与班组长胜任力提升 长春:2025年07月10日

第一单元: 一线管理者的角色和应具备的意识1.案例分析:忙碌的小马-虽然小马很努力,很勤劳;但年终考核时,上级对他并不满意,小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑;该如何转变。2.什么是管理及一线管理的整体框架什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强,为何最后天下是刘邦的?-日本今......

新形势下的企业精益班组建设与管理 长春:2025年07月14日

本课程时长为2天。班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门,是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线,班组一线牵,当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足,企业......

金牌班组长—生产现场改善方法 长春:2025年08月13日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

班组长管理技能提升培训 长春:2025年09月07日

制造业的班组长大部分是从基层干上来的,他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好,而不是因为他们懂管理,他们很需要系统的管理训练。班组长起着承上启下的作用,但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色,本课程剖析班组长的使命,帮助他们实现自己的功能价值,最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的;把班组长培养成中层管......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 长春:2025年09月09日

员工晋升为班组长后,他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术,但对管理技术却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具,力图还原现场,使他们能充分......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 哈尔滨:2025年08月22日

1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨:2025年08月24日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨:2025年09月11日

第一部分:优秀主管地位和角色认知当前严峻国际、国内环境形势分析中国企业普遍面临的尖锐问题管理的定义领导者、管理者区别管理的层次划分管理的五项内容欧美、日本、中国管理文化比较四种人格类型的管理干部车间主管的地位、职能和管理特点第二部分: 如何做好有效工作沟通和搞好车间人际关系沟通的含义有效沟通的方式协调人际关系的五大原则......

班组长培训内训课程

班组长执行力培训 中层管理人员执行能力培训 主讲:李老师

传统的理论认为:企业的兴衰成败,主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论,企业的成败70%取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量,是柱子,起到承上启下的作用,是企业战略目标实现的关键要件,而中层管理人员执行能力的不足,会成为企业系统管理的 短板,总经理能力再强,也就好比一头狮子带领一群绵羊,成为制约企......

—数字时代有效员工教导的DNA 主讲:柳老师

一般企业看决策层,优秀企业看中层,卓越企业看基层!班组长管理水平的高低,直接关系到企业绩效与效益。明确了战略和目标却无法保障实现, 细化了流程和规范却无法保障执行, 设计了考核和奖罚却无法驱动绩效。如何为了让人们工作与劳动的结果,产生有利于自己,有利于公司,企业,有利于社会的真正的价值,给您的公司,企业带去利润,带去生......

高效问题分析与解决能力 主讲:郭老师

工作的本质=解决问题◇ 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?◇ 您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?◇ 您是否为生产线上质量问题屡发不止而忧心忡忡?◇ 您是否为解决质量问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往培训的是,本课程精选了......

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