长春班组长培训

长春班组长培训公开课

班组长管理技能提升培训 长春：2025年09月07日

1.班组长的角色认知2.班组长的每日管理3.卓越的品质管控4.生产计划管理5.现场管理6.设备设施管理7员工教导与培育8.做好下属、辅助上司9.自我成长和提升10.答疑......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 长春：2025年09月09日

员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分......

全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨：2025年09月11日

第一部分：优秀主管地位和角色认知当前严峻国际、国内环境形势分析中国企业普遍面临的尖锐问题管理的定义领导者、管理者区别管理的层次划分管理的五项内容欧美、日本、中国管理文化比较四种人格类型的管理干部车间主管的地位、职能和管理特点第二部分: 如何做好有效工作沟通和搞好车间人际关系沟通的含义有效沟通的方式协调人际关系的五大原则......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 哈尔滨：2025年09月26日

企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......

五型班组建设实务培训班 哈尔滨：2025年11月13日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 沈阳：2025年10月14日

1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 沈阳：2025年11月11日

1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，会对S......

一线班组长的双赢沟通能力提升 大连：2025年08月28日

沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现：花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标；对下属：下属有想法不想说，批评时不想听，绩效沟通难......对上级：不能有效理解上级的意图，该汇报......

班组长培训内训课程

一线管理者现场管理技能提升 主讲：张老师

l、明确现场干部的角色定位，掌握车间/班组日常事务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产质量的方法3、学习有效掌握生产进度,提高效率，控制制造成本和减少在制品库存的方法4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间/班组复杂问题5、培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力培训特色：l、可操作性：......

高效问题分析与解决能力 主讲：郭老师

车间主任，班组长，储备干部，优秀员工等【课程价值】1、明确掌握问题的三种类型，三个层次与问题来源的三种方式2、掌握问题意识提升的六大手法3、掌握问题分析与解决的八步骤4、掌握问题分析与解决各步骤常用的七大工具【工具/表单】问题模型图 / VSM图 / 日常管理看板 / 问题分析表5WHY / 因果图 / 对策表 / 评......

中层管理者 (班组长) 核心能力精进实务 主讲：顾老师

企业中层管理者、工段长、班组长等基层管理者【课程目标】1、 了解中层管理者三方面十大核心能力2、面对四种现状时 ，“敢”字诀使中层管理者清晰何时“管”3、建议领导批评下属时 ，“会”字诀让中层管理者拿捏“管”的尺度4、&ld......

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