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内部控制与企业风险管理 沈阳：2025年08月26日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2025年10月17日
在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪......
合同管理、合同风险防范与合同诉讼实务高级研修班 大连：2025年09月13日
专题一：如何加强及健全企业合同管理1．建立完备的合同管理制度①合同设计与管理的原则 ②合同设计管理的机构和人员③合同签订的流程之--考察资信 ④合同签订流程之--起草合同条款⑤合同签订流程之--审核批准 ⑥合同的履行管理流程⑦合同的变更、转让、终止流程 ⑧合同管理制度样本实例2．企业合同管理操作实务与重点分析①&ldq......
内部控制与企业风险管理 大连：2025年10月09日
从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......
经济责任审计与绩效审计 大连：2025年10月20日
为全面深化经济责任审计工作，中央办公厅和国务院办公厅于2010年10月颁布了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》。为落实中央提出的新要求和解决审计实践中出现的新问题，2014年7月27日，中央纪委机关、中央组织部、中央编办、监察部、人力资源和社会保障部、审计署、国务院国资委联合印发实施《党政主要领导干......
案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 青岛：2025年09月04日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理，有效提升内控质量【落地为安】工具方法+实战案例，直击内部控制中的实务痛点【课程大纲】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 青岛：2025年09月13日
企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 青岛：2025年09月17日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
内部控制培训内训课程
商业银行在经营管理过程中的主要风险及控制 主讲：赵老师
商业银行的本质就是经营风险的企业，其基本要求是确保资金的安全性、流动性和盈利性。银行经营的本质就是协调这三者的关系，简言之，就是对风险的承担与管理。商业银行通过风险识别、风险评估、风险计量风险控制等环节，预防、回避、分散或转移经营中的各种风险，从而减少或避免经济损失，保证经营资金安全的行为。风险管理是商业银行经营管理过......
房地产开发企业法律风险防控 主讲：张老师
【课程背景】 企业经营过程中时时处处会隐含着风险，所有风险最终都将以法律风险的形式爆发。以往的房地产行业对于法律风险的重视程度不足，往往集中在风险出现后的诉讼纠纷解决。诉讼纠纷的解决往往属于风险防控的后续阶段，对于诉讼的结果房地产企业很难做到完全的控制，经常受制于法院的审理、最终会导致企业对风险的不可控，进而导致重大的......
企业风险管理实战与数字化内控预警 主讲：温老师
1、掌握企业业务风险识别、风险分析、风险应对方法2、强化企业人员内控意识，健全内控体系，完善内控管理3、针对行业当前内控和风险管理的重点问题提出改进方法4、从采购、生产、销售、资金等运营风险管理入手，提升实战能力5、了解数字化平台搭建的要点，及早规划数字化体系建设课程对象：企业高管、各部门负责人、财务、内控相关人员课程......
