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金牌店长团队管理实战班 北京：2025年03月12日
第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”—没有人愿意被别人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你？修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人，最终管出阳......
引流转化业绩倍增实操班 北京：2025年03月14日
1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制，打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧，提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......
门店业绩倍增的万能公式 上海：2025年04月11日
模块一：恒久不变的底层逻辑，零售行业业绩增长公式1.零售行业的万能业绩公式导入2.业绩密码，业绩公式中的影响业绩的重要因素拆解与分类模块二：发现终端门店业绩突破点的利器，业绩公式的数据分析模型1.数据说明一切，业绩公式的实践模拟计算2.业绩公式的漏斗逻辑模块三：精益管理一家门店：用业绩公式思维改善门店运营流程 （业绩公......
运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2025年02月11日
店老板、店长、店经理、大区经理等其它终端门店管理者。课程大纲：第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器......
区域经理多店运营破局班 南京：2025年04月08日
第一单元：如何向“自律技术”要目标推动？一、职业自律，你知道区域经理的岗位职责吗？1、区经每天开门3件事，你知道吗？2、作为区域主管，你的心情将直接影响你的属下3、<案例分析>：天天问题一大堆，为什么做区域经理这个职位这么心累？二、时间去哪儿啦？区域主管常犯的三大“官僚病......
金牌店长团队管理实战班 合肥：2025年02月19日
店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因：1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限，冲突产生多4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全，执行力差6、 店长检查工作方式老化，......
金牌店长团队管理实战班 杭州：2025年02月26日
1、教会你用以身作则法则提升团随凝聚力2、教会你解决月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾问题3、教会你解决流程执行不到位， 店长缺乏PDCA管理思维4、教会你解决新人上手慢，绩效低，员工离职率高的问题5、教会你做到管理要本位，沟通要换位，快速提升沟通力6、教会你解决目标无追踪，奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队目标达成......
全能督导六项技能实战班 杭州：2025年03月08日
1、掌握运营区域市场的能力，强化区域对总部政策的执行，达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理，岗位职责，具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程，提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......
超市管理培训内训课程
《绝对成交》(家具行业实战落地班)销冠经验萃取与技巧复制 主讲：耿老师
面对同样的政策，为什么销售冠军的成交率比普通导购高很多；面对同样的货品，为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍；我们可以向冠军高手们借鉴什么，她们到底有哪些特质、经验和能力是可以快速复制给其他导购顾问的？《销冠经验萃取与技巧复制》不是简单的话术copy，它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆，将她们的经验分析萃取，动作分段......
零售门店终端陈列技巧 主讲：王老师
掌握终端陈列的工具和七大形式；掌握店面位置布局的四种分类、四种方法和一个原则；掌握终端陈列的位置细分及其规则；掌握终端陈列的五大基本要求和七大规则；【课程特色】干货，真实案例，代入感强，易于接受；有效，切合实际，感同身受，直击疼点；实用，即学即用，现场演练，现场模拟；参与，精彩互动，积极参与，现场热烈。【课程对象】传播......
连锁店金牌导购培训 主讲：鲍老师
1、店面营业员应该具备的工作价值观；2、店面营业员应具备的现代营销观念和技巧；3、掌握基本的商务活动礼仪和商务沟通技巧；4、快速掌握处理客户投诉的技巧，从而善于平息客户的不满；5、知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的真诚意愿，而提高自身能力；6、建立正确的学习态度，运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥......
