热门搜索关键字
长春人力资源培训 北京绩效管理培训 上海薪酬管理培训 广州劳动关系管理培训 深圳企业文化培训 苏州职业生涯规划培训 哈尔滨人事管理培训 沈阳人力资源规划培训 大连招聘技巧培训 青岛员工培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训长春招聘技巧培训公开课
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨:2025年08月26日
您是否经历招聘前准备“充分”,招聘过程中却没有招聘到合适的人才?您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑?您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决?您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心?您是否拥有完整的招聘技术,但却不知如何尽情发挥所长?您可藉由慧眼识英才训练系统课......
高效招聘精准面试实战班 沈阳:2025年09月23日
招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域:◆ 提问无章法,想到什么就问什么;◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试;◆ 面试标准不清晰,不知......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 大连:2025年09月24日
能独立完成岗位核心素质(胜任力)的提取;能基于素质开展面试问题的设计;能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人......
4S精准招聘—招聘与面试实务 青岛:2025年10月17日
S0 精准招聘,破解招聘难题一 .企业招聘过程中常见的若干问题“招聘难”问题产生的时代背景各企业人员招聘绩效现状精准选人的重要性招聘失误的巨大经济成本招聘过程中最常见的六大问题导致招聘常见问题的八大原因二.精准招聘体系、流程及KPI精准招聘体系4S模型衡量招聘效果的4个关键指标-“多......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2025年10月17日
熟悉整个招聘管理流程掌握素质模型的知识及实际应用提升管理人员对新人的试用期管理和培养能力优化面试流程和面试甄选方法,提高各级管理人员识人能力规避试用期间的劳动法律风险,及时规避各种用人风险问题;掌握各种人才测评工具及应用掌握背调技巧课程提纲:一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管......
基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛:2025年10月23日
1、了解目前招聘市场的最新趋势&变化2、掌握主动招聘的思路和相关技术,(职位评估技术,Talent Mapping技术等)3、学习七种武器面试技巧,进一步优化提升面试技巧4、学习如何优化自己所在公司的招聘体系(合作体系,储备体系,培训体系)5、促进学员形成下一步的行动计划课程大纲一、招聘趋势解读-人才争夺战已经......
实战招聘面试技巧 天津:2025年09月25日
一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗?在本章节,我们将讨论:1 结构化面试的概念及......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京:2025年08月22日
第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介3.如何设计企业的招聘流程?现有招聘流程的检视?不同岗位(级别)招聘流程的设计第二讲 招聘策略的制......
招聘技巧培训内训课程
招聘与面试技巧培训 主讲:郑老师
将合适的人配置到合适的岗位上,是实现企业和员工利益最大化的关键。然而,由于人才素质的隐性及传统面试方法的缺陷,使面试成为许多招聘人员和用人部门的难点。在进行人才选拔和面试招聘时,我们往往面临以下问题:如何准确地描述某个职位究竟需要什么样素质的人才?如何对被选拔或被招聘的人进行素质能力评价?在选拔和面试过程中,如何把握提......
精准读人—企业人才致胜的核心 主讲:邹老师
● 实战性:能够将“理论与企业实际管理场景”充分结合,具有鲜明的实战特色● 实用性:以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,操作性强;深奥的理论通俗化● 场景化:以实战为导向,关注每一个策略的可操作性,以及对应的企业应用场景课程对象:HR及用人部门管理者课程方式:案例研讨,情景演练,角色扮演,工具......
招聘高手特训营 主讲:张老师
1、掌握招聘规划方法,以有效降低企业的人工成本;2、学习精准面试模型构建方法,以提高面试的精准度;3、学会招聘渠道的甄选和匹配技巧,以保证简历的足够数量;4、掌握招聘广告设计与迭代的方法,增加招聘的精准度和吸引力;5、掌握快速、精准筛选简历的方法与技能,提高面试效率;6、学习通过高质量的电话邀约面试技巧,提高面试到场率......