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新员工职业素养与职业规划高级培训班 长春：2025年07月08日
——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......
职业生涯规划实战训练 北京：2025年05月28日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
多维度的职业发展通道 北京：2025年06月14日
人才是决定企业未来竞争成败的核心要素。在中国传统的“本位”思想影响之下，人才在企业中的地位颇为尴尬。有先见之明的企业管理者已经意识到，重视人才的发展与可持续性已经是迫在眉睫的紧要任务。如何开拓其发展空间、明确其等级地位、给予其发展条件、转化其经验成果、强化其忠诚程度则正是本课程的核心所在。课程对......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2025年07月11日
1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1：深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2：某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......
员工职业生涯通道设计 北京：2025年07月12日
企业没有战略目标，如同航船失去方向；企业正确的战略目标确定之后，职业经理人才就是决定的因素！绩效管理不和职业生涯发展相结合，会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。培训对象企业人力资源主管/经理、各部门高级主管课程大纲第一讲 企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第......
任职资格管理与人才梯队建设（刘海宏） 济南：2025年07月18日
第一部分企业与人才任职资格一、企业发展战略与人才建设二、企业梯队建设的意义三、任职资格管理的实质四、员工队伍职业化、晋升通道与梯队建设五、寻找核心价值观与文化素质要项案例：优秀企业梯队建设实例第二部分 精准锚定企业人才需求一、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄：2025年07月09日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......
《职业生涯规划与管理》 上海：2025年07月11日
1. 帮助员工设计符合自己的职业生涯2. 有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3. 用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4. 员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展。课程大纲:第一部分：职业生涯规划基础知识第一节 什么是职业生涯的规划与管理1. 职业生涯2. 职业生涯规划3. 影响因......
职业生涯规划培训内训课程
营销人员的职业生涯规划实训 主讲：王老师
1、 销售人员管理问题的产生 营销工作特点 营销人员角色特点 信息不对称 2、 营销管理的特点 营销管理的复杂性 营销管理的权变性 营销管理的灵活性 营销管理的适度性 营销管理的动态性 3、 职业生涯 什么叫职业? 人生什么时期最有作为 命运不顺怎么办? 谁是最可怜的人? 怎样迈出人生的第一步 成功意味着什么 4、 职......
8Q职业生涯规划与员工教练 主讲：杨老师
1、帮助学员认清职业生涯规划的真正意义，准确定位自身角色；2、帮助学员正确了解自我（包括：性格、能力、优势、劣势）3、帮助学员对自我素质与能力提出更高、更具前瞻性的要求 4、帮助学员树立自我负责意识，挑战自我，突破个人发展的短板5、帮助学员掌握指导员工的职业生涯发展的方法与工具培训对象：管理者 （要求每个参训学员提前完......
赢在起跑线，从认识职业生涯出发 主讲：莫老师
职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义......
