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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2025年02月05日
第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略;2) 资金密集企业薪......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训 北京:2025年02月08日
《全面绩效管理操作实务》 主讲:张守春(11月24日 周六)一、“用心”理解绩效管理1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、绩效管理的关键点讨论:依据行业特点如何开展本部门的考核本次课程,你都想解决哪些问题?二、绩效管理操作九步法第一步 介绍:依据年度经营计划进行指标分解现场演练:各部门定量类绩效指......
房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计 北京:2025年02月08日
房地产行业企业正面临从高利润向微利转型时期,如何从高利润高回报的天坛回归常态化持续发展现实,是每个房企迫切解决的问题。实施基于企业战略落地的目标绩效管理与绩效薪酬优化将是打造新引擎的核心。本课程从房地产行业面临向内部管理提绩降本增效的新形势出发,结合房地产企业的人本管理和精益化管理的现实,就房地产企业如何科学运用平衡计......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2025年02月15日
一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的问题案例:如何撤掉11个副经理和8个主管4、岗位分析(二)、外部诊断1、确定薪酬......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 北京:2025年03月11日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象:生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲:一 生产计划管理1. 生产模式的概念&middo......
CQI-9 特殊过程:热处理系统评估(第四版) 广州:2025年02月19日
CQI-9 特殊过程:热处理系统评估Heat Treatment SystemAssessment(HTSA)第 4 版由美国汽车工业行动集团 AIAG 热处理工作组于 2020 年 6 月发布。HTSA 用以评估一家企业是否达到本评估标准的能力,以及达到顾客要求、行业规范和企业自定标准的能力;也可以在企业与其供应商之......