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销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2025年03月13日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
目标计划管理与高效执行 北京:2025年04月24日
各级管理干部、储备干部课程收益:明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法,让员工和管理者......
需求预测与计划管理 上海:2025年02月13日
面对愈发多品种小排量的需求、以及愈发多变的客户需求,任何企业都无法回避一个现实问题:我的供应链响应效能跟不上前端营销的变化!例如,一场直播让产品爆火,却发现库存或产能不足。面对变幻莫测的市场,供应链“拖后腿”的现象屡见不鲜。仔细分析这些问题背后的原因,很多时候首先是供应链管理的源头—......
目标设定与工作计划管理 上海:2025年02月13日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......
销售渠道拓展与维护 北京:2025年02月07日
营销经理,渠道经理、各级区域市场营销管理人员课程大纲:第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角(上)一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角(下)一......
物业管理企业——税务政策充分利用与安全纳税筹划及财税风险管控实务 广州:2025年03月27日
第一模块:后疫情时代的物业财税政策风险与应对(一)销售收入实现的模式1、疫情下的财税政策运用与利弊分析2、要不要提前开具发票?3、前期物业:房地产开发企业的移交风险4、缴纳物业管理费赠送货物的涉税分析5、公共部分:广告牌等不动产租赁的收入问题6、公共部位的维修问题7、地面和人防的公共停车费8、代收水电费的问题9、代业主......