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企业供应链管理与物流成本优化训练营 北京:2025年08月09日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:*如何制定合理的企业供应链管理战略*需求管理与供应管理*供应链运营管理流程*如何衡量供应链业绩*物流管理的日常职能与战略职能*企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响*供应链管理中的物流成本控制*第三方物流供应商的选择与管理*影响未来物流供应链管理的主要力量分析*企业库存成本优化策略......
供应链成本优化及效率提升 北京:2025年09月27日
设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用,因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参......
社税新政下企业用工模式调整、人力成本优化及劳动争议判例分析 上海:2025年07月11日
HR、人力资源主管、人力资源经理课程内容第一部分、企业用工模式调整、人力成本优化1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响?2.不参保人员的工资,能否在企业所得税税前扣除?3.支付给不参保人员的每月社保补贴,仲裁与法院如何定性?4.员工不愿买社保,日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?5.不足额买社保,员工日后能否提出被迫解......
企业供应链管理与物流成本优化训练营 上海:2025年07月12日
第一章 企业供应链管理概要a)业务流程管理b)供应链管理的框架c)供应链管理的管理组元d)实施供应链管理第二章 如何制订企业供应链管理战略i.推,拉策略■推式策略的应用及优劣势分析■拉式策略的应用及优劣势分析■案例研讨:企业推,拉策略的选择ii.敏捷,精益,还是精敏■基于经济环境/■基于供求关系/■基于行业特征/■基于......
向华为学习:研发团队管理 广州:2025年08月01日
本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队......
风险分级管控与隐患排查治理双体系实战 北京:2025年07月31日
工贸行业涉及细分行业门类广泛、企业及从业人员较多,安全管理基础薄弱,危险因素数见不鲜,是事故与危害发生的重点领域之一。为此,在2016年至至今,国家、地方安全生产主管部门多次发文,要求重点开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划,落实风险分级管控与隐患排查治理体系(简称“两体系”......