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项目管理中的财务控制 深圳:2025年02月11日

一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......

中国会计准则最新调整与实务应用 长春:2025年02月27日

近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......

公司财务分析与财务风险防范 沈阳:2025年03月25日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......

公司财务分析与风险防范实战 沈阳:2025年04月22日

【打破局限】摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......

供应链数字化转型及先进实践 上海:2025年04月09日

第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型1.数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本,寻源,保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标——实现增值2.有效的数据获取和分析技巧“为什么要分析数据”&mda......

房地产企业(基础、地下室、结构主体)设计优化技术控制要点与成本视角下的设计管控经验借鉴 广州:2025年03月29日

优化设计能够降低项目的成本,提高项目的认可度。结构设计优化是一个综合性很强的问题,涉及内容繁多且复杂,因此无论是从技术还是从经济的角度讲都需要我们更深入地研究结构设计的技术问题,提高设计水平,真正做到技术与经济同步,安全与适用协调。优化设计是房地产项目建设中的重要一环,每个设计环节都有其相应的优化设计方法, 设计的合理......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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