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向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2025年04月09日
新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,这个变化中也进一步推动了全球经济的调整。那么,疫情过后制造业保卫战的“核弹头”究竟是什么?毫无疑问,数字化转型则......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年03月10日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......
如何构建精益管理系统 上海:2025年03月15日
大中型企业董事长、总裁/副总裁,分管制造、供应链、质量/品质、研发的高级管理人员,精益推进负责人,及其供应链体系高级管理人员等课程大纲:9:00 ~ 10:35一、中国制造业企业的核心问题及潜在危机1、本土企业的经营困境及危机2、企业精益之旅中的障碍及问题3、经营环境的多重变迁带来的管理挑战4、问题及危机背后的根本原因......
如何打造精益管理现场 — 5S管理 上海:2025年04月11日
(1)明确5S对现场管理的重要意义;(2)了解5S管理的内涵、意义及实施要领和步骤;(3)学会寻找和防范现场的浪费,创造整洁的工作环境;(4)塑造规范、高效的企业形象,提升企业的盈利能力。【教学方式】:讲授式、引导式、互动式、案例探讨、学员演练、观看视频【课程大纲】:第一单元 什么是5S1.15S内涵1.2 5S起源第......
MTP-中层管理人员核心管理能力 北京:2025年04月25日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2025年04月18日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......