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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京:2025年02月11日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......

华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京:2025年02月13日

面对外部多变的经营环境,财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身?如何能与企业家和业务高管同频对话,理解企业当前经营和未来战略发展的平衡?当企业战略制定后,如何通过责任制经营保障年度预算有效的落地执行?如何通过合理配置资源有效管理经营过程,促进长期有效增长?本次课程以华为经营管理体系为核心,通过复盘华为从......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2025年03月03日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

全面预算管理体系建设与管理实践 北京:2025年04月10日

凡事预则立,不预则废。预算是种习惯,成功是种习惯,要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演,形成一个基准,是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言,全面预算是必不可少的管理控......

销售精英强化训练 深圳:2025年02月22日

1、提升最少20%订单毛利率;2、最少增加客户15%的采购量;3、最少提高10%大订单占比率;4、最少提高20%客户转化率;5、每个订单成交效率最少提升30%;6、减少20%以上客户流失率;7、客户合作期限最少增加1倍;8、最少提升1倍的人效;9、费效比最少提升一倍;更多好收益,请参加王越老师课程。课程大纲第一章、报价......

从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2025年04月25日

本课程为《IPD高管训战班》之“课程上、从需求洞察到产品规划与技术规划”。关注IPD研发管理体系前端的需求洞察能力、产品战略及规划能力的提升!课程内容主要包括:产品战略框架——为承接公司战略,明确产品发展的整体框架需求管理与洞察——为战略与规划提供......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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