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企业行政工作统筹管理与职业秘书(助理)业务提升高级研修班 沈阳:2025年04月25日
随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进,行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今,一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率,还直接关系着企业战略的成败,由此可见,社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......
行政管理素养与统筹管控力 青岛:2025年02月21日
第一讲:行政定位——管理和服务1、行政人员应有的心态2、行政管理角色的定位:服务还是管理?3、行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性、柔性、刚性、克服惰性。4、工作态度的不同决定你收获的不同5、行政人员应该有的基本管理思维众多案例分享6、行政人员应具备的基本职业素养7、行政人员应该有的正......
行政管理实操训练 北京:2025年02月06日
第一讲、 行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见互动讨论:行政的价值?行政的误区:专业学行政出身的不多,工资不多,男的不多,在公司地位不高员工满意度超过80%,净利润超过同行20%,员工满意度提高3%,顾客满意度提高5%行政价值提升之路:提升工作质量/工作效率案例讨论:如果让老......
行政统筹管理实操训练 北京:2025年02月06日
第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大......
新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2025年02月20日
1.新任经理的角色转变,建立以结果为导向的工作思维2.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索3.掌握把工作管好的方法和技巧,提升计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制)与创新的能力4.掌握带人带团队的方法,有效培养下属,强化沟通协调,发挥领导力,用人授权,团队建设,激励设计培......
高潜人才的识别、梯队建设、激励及保留之道 北京:2025年04月11日
第一节:基础建设——人才供应链建设、关键人才与人才评估第一部分、打造关键梯队,做强人才供应链技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)案例:从战略目标到人才挑战技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)解读:人才梯队建设的目的——打造“人才供应链&rd......