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精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛:2025年03月27日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
采购成本管理与库存控制 青岛:2025年04月25日
公司采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,PMC、物料、仓储管理人员等。课程大纲:一、采购成本对企业经营成本的影响(1)企业经营成本的构成①直接人工②R&D&E③OVERHEAD④采购材料⑤固定资产折旧⑥在制品(WIP)⑦其它(2)降低采购成本是不是采购管理的伪命题?(3)产品型公司与制造型公司采......
质量成本管理实战训练 天津:2025年02月06日
本课程时长为2天。据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银矿;如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2025年02月08日
房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司主管开发各项业务的高管及成本相关部门负责人分公司及项目公司总经理、副总经理、业务总监、成本总监、采购总监、财务总监成本及采购管理团队、营销管理团队、设计管理团队、工程管理团队、财务管理团队的骨干人员内容大纲:第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2025年02月21日
制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员;课程大纲:第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年02月10日
第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......